Антикризисное бюро Константина Дыкина

Интересно, а кризисы бывают у всех? Или зададим вопрос чуть по-другому: есть ли такие люди, у которых кризисов не бывает? Теоретически – ДА! А чем эти люди отличаются от остальных? Читать полностью…

Практика показывает, что пространство кризиса обладает двумя интересными свойствами, весьма полезными для эффективной работы с кризисом. Читать полностью…

На мой взгляд, кризисы имеют прекрасную функцию – они осуществляют интерфейс перехода в новое, изменившееся, состояние и во время перехода очищают от дряхлого и отжившего, работают как своеобразные «очищающие врата». Прохождение через кризис помогает отделить то, что уже точно в новом пространстве использоваться не будет, то, что к новым, изменившимся условиям посткризисного пространства просто не подходит. Читать полностью…

Одна из участниц email-консультирования прислала прекрасный отзыв. Не могу не поделиться им, поскольку горжусь тем, что моя методика успешно работает и для людей старшего поколения, наших мам и пап, бабушек и дедушек. Читать полностью…

«А у меня под боком уже несколько лет страдала с разной степенью тяжкости, близкая родственница по причине ухудшающихся отношений с мужем и его безработности. Я ей советовала то, что знаю и умею сама, рассказывала, что можно сделать, с чего начать. Но тут были важными две вещи:
— в своем отечестве пророков нет. Мои советы слушались, принимались, но не выполнялись.
— муж ее — человек очень сложный и тяжелый на характер и взять с ним и спокойно проговорить какие-то проблемы (как я люблю делать) не получалось.
— я не могла видеть всей ситуации целиком, потому что отчасти сама в ней варилась, сама переживала за родственников, и мне всех хотелось спасти, пожалеть, всем помочь. А нужен был холодный трезвый взгляд со стороны и четкое руководство.
И, когда силы и энтузиазм иссяк, и чуть не наступило отчаяние, меня осенило!» Читать полностью…

Кризис по определению означает «развилку на дороге» или поворотную точку. Это подразумевает напряженное, тревожное состояние, которое не может переносится индифферентно. Кризис ограничен во времени: что-то должно измениться, нельзя оставаться в кризисе постоянно. Решение любого кризиса может быть достигнуто только решимостью на какое-либо действие. Читать полностью…

Часто стали поступать вопросы: «Для освоения методики работы с кризисами что лучше использовать — тренинги в группе или персональные консультации?»

На мой взгляд, у тренингов в группе и персональных консультаций как у способов освоения работы с собственными кризисами, есть ряд принципиальных различий. Читать полностью…

По итогам очередного раунда интернет-консультирования навеяло. 
🙂
Очередной раунд интернет-консультирования показал интересную вещь.

Оказывается, кризис кризису рознь!

Читать полностью…

Провожу мастер-класс в Москве, 14 декабря, с 19.00 до 22.00, по адресу 5-й Монетчиковский переулок, дом 8/10. Метро Павелецкая, выход на Новокузнецкую улицу, 5 минут пешком, отдельная лестница с ближнего к метро торца дома, центр «УмТело».

Читать полностью…

Очень понравился взгляд на кризисы мирового гуру корпоративного управления Ицхака Адизеса.

«В жизни мы все и всегда подвергаемся изменениям. Изменение – это явление, которое существует в окружающем нас мире. И существует до тех пор, пока мы можем воспринимать окружающий нас мир.
Изменения порождают события, которые могут стать источником как благоприятных возможностей, так и проблем. Сталкиваясь с изменением, мы вынуждены принимать решения и действовать иным образом, поскольку имеем дело с новым явлением.
Каждая проблема или благоприятная возможность, вызванная изменением, приводит к появлению решения, которое вызовет следующее изменение и в результате, мы столкнемся с новой реальностью и с новым набором проблем и/или благоприятных возможностей.
Таким образом, проблемы и возможности будут возникать до тех пор, пока в мире происходят изменения.»

Читать полностью…